顧客・開発者・業務提携先など複数のステークホルダが関わるシステムにおいて、その当時のシステム設計について情報保全の観点から見直しを行いました。やり取りされる情報の流れや保管場所、誰がアクセスできるかなどを調べ、今後拡大していくビジネスの中で、どのようなシステムであるべきかを提案しました。また、その時点のシステムに対して修正すべきポイントを、ビジネスの発展に合わせて段階的に対応していくロードマップの形で提示しました。

オンプレミス用に開発されたシステムを、クラウド対応にするための支援を行ないました。ビジネスモデルの変革が伴うため、システム設計だけでなく、ビジネス観点での検討ポイントを提示し、システム改修のマイルストーンを作成しました。自社での開発を希望されていましたが、最初の一歩となる設計と開発を受託しました。

日々流入する案件対応のために、進捗管理をエクセルで行っていましたが、10人のスタッフが扱うには問題が多く、データ破損や更新漏れなどが多発し、業務に影響が出ていました。必ずしもITに明るくないスタッフでも利用可能な進捗管理アプリを設計・提供しました。ミスが減り、管理側のストレスが解消されました。

作家との業務委託によって顧客（企業）にコンテンツを提供する事業において、担当者が個々に進捗管理をエクセルで行っていました。案件ごとに完全に属人化していたため、それを解消するための支援を行ないました。誰もが利用できるように、これまでおこなってきたエクセルの使用感に近ずけ、汎用性の高い進捗管理アプリを設計・提供しました。

部署ごとに独自管理されていた証明書情報を集約し、データベース化しました。データベース化に当たって、データを集め、情報の要否を判定し、フォーマットを決め、運用ルールを決める作業について方向性や実施方法を提示し、円滑に進められるよう支援しました。またその情報を、目的に応じて簡単に確認したり集計できるアプリを設計・提供しました。

顧客とメールやSNSのメッセージ機能など、様々な手段でやり取りをしておられましたが、担当者と顧客の間でやり取りされるさまざまな情報が、その担当者以外には把握できない状況にありました。そこで、全てのやり取りのデータを一元的に収集して、横串検索できるようにし、時系列でやり取りを並べて表示できる仕組みを提案し、設計・提供しました。

ISMS取得のためのプロジェクトの立ち上げから運営、ISMS取得や維持審査のための取り組みを伴奏支援しました。ルールの制定、ワークフローの制定、マニュアルの整備、社員へのレクチャー、セキュリティセミナーなどを一貫して支援・実施しました。今後も継続して自社でISMSの運営および審査対応ができるようISMS担当の人材育成のサポートも実施しました。また、弊社の自主開発サービス「Qフィルタ」も導入しています。

Webサーバがハッキングの被害にあった企業に、セキュリティ強化の取り組みを支援しました。従業員へのヒアリングなど当時の社内体制を調査し、課題を洗い出しました。セキュリティ強化に向けてロードマップを提示し、緊急度・重要度の高い項目から段階的に対処できるようにしました。また、社員へのセキュリティ教育セミナーも実施しました。

弊社で得意とする分野（ブロックチェーン、セキュリティ、コンピュータ基礎など）について、顧客からの要望に応じて教育コンテンツやカリキュラムを作成し提供しました。また、そのコンテンツやカリキュラムに沿った社内セミナーも実施しました。